2月24日-26日，公司第四直管项目部在云南电网项目组织开展了为期3天的部门业务交流培训会，直管部领导班子根据各自分管工作，对生产、技术质量、材料、安全、预算五个板块各岗位的工作内容、职责和标准进行了详细讲解，并就直管部2021年各项指标目标，发展方向、工作思路以及绩效考核细则进行了通报、讨论。

    本次培训采用以会代训的方式，对项目管理人员进行全方位、全覆盖的业务交流培训，着力解决一线管理人员能力参差不齐的问题。参会人员就个人能力提升、发展平台和福利待遇等热点问题进行激烈讨论，同时，讲述了工作中遇到的困难和困惑，并对直管部工作提出了宝贵建议和意见。

杨淑娟 余建龙/摄影 报道