4月16日上午，安装分公司组织召开第一季度综合管理会，所有在昆领导班子、部门负责人、项目经理参加了此次会议。

首先，由项目经理就所负责在建项目的“五位一体”相关管理工作及甲方审定产值、内部产值、收付款等情况进行汇报；对所负责的竣工项目资料移交、结算办理、成本关门及后期资金收付情况进行总结。其次，各部门负责人对第一季度工作完成情况进行汇报；对项目检查存在的问题进行通报。各版块分管领导对分管工作提出管理要求。

最后，公司总经理助理、安装分公司党支部书记、经理王昌学作总结指导。他提出，各党员干部要加强党风廉政建设，各岗位职工应不忘初心，树立大局意识，提高站位、格局，居安思危，消除消极懈怠的工作情绪；工作中要提高执行力，面对新的局势要加大改革创新，作出相应调整，以严格的标准来要求自己。

据悉，季度综合管理会是安装分公司的常态化管理会议，通过会议，让领导班子更充分地了解项目、部门当前工作存在的问题和困难，增进内部沟通交流，有利于公司管理规定、分公司新决策的上传下达，对完善管理具有重要作用。

施玉玲 报道/摄影