4月13日，公司在一号会议室组织召开第三方评价工作启动会，公司副总经理杨静、基层各单位经理、质量负责人、项目经理及技术质量管理部相关人员参会，会议以视频连线的方式召开，主会场与55个在建项目分会场同时进行，会议由技术质量管理部经理、技术中心主任沈雁波主持。

        会上，技术质量管理部副经理陈军宣读了本次评价工作实施方案，第三方评价公司各版块负责人针对公司房屋建设工程、公路工程的评价体系逐一进行解读，同时，对危大工程方案的实施问题、各类质量安全事故案例进行细致讲解。

杨静要求：

●一是提高政治站位，充分认识第三方评价工作的重要性。引入第三方评价，就是要真实反映公司各在建项目的工程质量、安全文明施工水平，及时发现施工过程中存在的质量、安全文明施工问题，为公司项目建设提供真实、可靠的基础数据支撑。

●二是明确目标，对标提升。今年公司第三方评价目标是综合评分80分，各单位要认真听取评价体系宣贯，扎实开展实测实量和常见质量问题防治工作，认真配合检测评价小组完成评价工作。

●三是牢固树立红线底线思维，坚决不要触碰红线底线。第三方评价小组要认真按照相关文件要求，在检查过程中认真细致，对触碰红线底线的项目从严执行扣分标准。

●四是重点突出，狠抓危大工程管控。高速公路项目要深刻吸取近期安全生产事故经验教训，举一反三，结合“作风革命”来抓管理，全面排查治理安全生产隐患，尤其是危大工程，从方案编制到实施再到验收，严格过程管控程序，坚决遏制重特大事故发生。

●五是压实责任，认真落实整改。第三方评价受检项目，要对评价结果和反馈的问题及时组织整改、回复闭合。其余各项目要根据检查内容认真开展自纠自查。

●六是强化评价结果应用，严格执行奖罚。本次评价工作将从严执行奖罚规定，各单位质量管理人员要提高认识，加强履职，确保各项目质量管理再上新台阶。

       本次第三方评价工作将于4月18日启动，在去年基础上，评价范围增加了高速公路和安装、幕墙两个专项，评价内容增加安全管理、文明施工、淘汰工艺以及底线红线扣分的负面清单，整个评价体系更细致、全面，扣分更为严格。

张海斌  报道/摄影