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公司党委召开领导班子务虚会
发布时间:2022-05-23 浏览:1921

       5月22日,公司党委在二号会议室召开领导班子务虚会,公司领导班子成员、扩大班子成员,党委工作部、董事会办公室、综合办公室、纪检监察部负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长彭云主持。



       彭云对今年以来公司生产经营等各项工作进行全面总结回顾,并结合公司“十四五”规划对当前面临的经济形势和存在的问题进行深入分析研判,就如何做好下一步各项重点工作提出明确要求。他指出



一是公司各级领导班子要迅速转变作风,认真研判国际国内经济形势,紧盯经营目标,凝聚干群合力,率先垂范、坚定信心,扎实推进公司13345战略总体任务,共同助推集团和公司内涵式高质量发展。

二是化压力为动力,变挑战为机遇。各单位要进一步夯实基础管理,加强团队建设,整合资源,严控风险,做到合同管理精细化,清欠工作全员抓,同时,按照立足省内、拓展省外、布局海外的经营思路,狠抓项目落地,谨慎经营,稳扎稳打,确保职代会各项目标任务圆满实现。

三是用心认真尽责抓好各项重点工作。一要抓机构、人才队伍建设。公司领导班子要统筹谋划、顶层设计,进一步拓宽用人导向,把合适的人放到合适岗位上,真正做到有为才有位,有位更有为,无为要让位。二要抓作风革命、效能建设。公司领导干部要以身作则,深入推进作风革命、效能革命,动作要快、效率要高、作风要实,以时不我待的事业心和责任感,切实推进各项工作再上新台阶。三要抓重大项目经营。各级领导班子要坚持以经营为龙头,全力以赴,人人参与,把职代会目标任务牢牢抓在手上、放在心上。四要抓基础管理工作。各单位要强化基础管理,学好用好“三个工作法”,节能降耗,提质增效。五要抓企业文化建设。镜头向下,对准基层,传播正能量,树立新风尚,宣传先进典型,提倡劳模精神,营造干事创业的良好氛围。



公司党委委员、副总经理(主持经理层工作)李骞表示,此次务虚会,领导干部讲真话、讲实话,直面问题、深刻剖析,取得了务实效果,下一步工作思路更加清晰:

一是面对国内国际经济下行压力对项目建设所造成的不利影响,广大干部职工要坚定信心,保持定力,紧跟集团和公司内涵式高质量发展步伐,担当尽责、干事创业。

二是坚持经营龙头地位不动摇,努力践行领导带头、全员经营的工作理念,让经营意识入脑入心,各单位要进一步增强经营危机感和紧迫感,努力培养提升自主经营能力,坚决抵制“等、靠、要”思想。

三是全面深化国企改革,瘦身健体、依岗选人、人岗相适、人尽其才,促进公司发展动力、活力进一步增强。

四是强化基础管理,抓实基层单位领导班子建设,加强直管部、项目部等多个层级业务能力培训,不断提高基层单位综合管理能力。

五是常态化抓好清欠工作,现金流就是企业的生命,各单位要层层传导压力,压紧压实责任,主要领导亲自抓,全体班子靠前抓,确保完成清收目标。

六是健全监督考核机制,激发干部履职活力,提高员工主观能动性,大力营造干事创业担当作为的良好环境。

七是加强企业文化建设,立足公司七十余年文化底蕴,努力构建幸福建投,以文化促发展,推动各项工作再上新台阶。









       会上,公司其他领导班子成员就分管工作推进落实情况、职代会目标完成情况、工作中存在问题和下一步工作思路等分别进行交流发言。

 

 摄影/报道