把稳奋进之舵  锚定发展航向

第十一直管项目部党支部书记  李 琴

       通过学习集团第一次党代会精神，我的感受是目标明确具体、内容结合实际，让我清楚的认识到下一步工作努力的方向，作为基层党支部书记，要学习、宣传、贯彻落实好会议精神。

       通过学习，我了解到集团干部职工今后要努力实现治理体系更加完善、经济发展更加稳固、职工生活更加幸福等八个目标；会议对内涵式高质量发展给出更加明确具体的解释，是经济布局优化和资产保值增值的高质量发展，是投融资良性循环和资本激活的高质量发展........在奋斗目标和高质量发展中均提到“职工生活幸福”，集团领导切实将职工利益摆着重要位置，情为民所系，利为民所谋，但美好生活需要我们用双手创造，需要我们每一个干部职工人心思进、人心思上，克服求稳思想，积极开拓“两外市场”，把积极向上的思想认识转化为干事创业的实际行动。

       企业的发展，绝不可能是轻轻松松、一帆风顺的，必然要经历一番艰苦的磨炼和风险。我们应该迎难而上、抓住机遇、乘势而上，坚持稳中求进工作总基调，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，努力成为更高水平改革开放的开路先锋。实践充分证明，正是有集团和公司的掌舵领航，我们才有了精神上的主心骨、理论上的定盘星、行动上的指南针，才能在时代大潮中锚定航向、把握主动，开启全面建设内涵式高质量发展新征程。

落实党代会精神  以党建引领高质量发展

第十九直管项目部党支部书记  普伟才

       通过学习集团第一次党代会报告，我备受鼓舞和启发。报告对集团整合重组以来的工作进行回顾，对未来新征程中发展使命的形势与任务进行分析，对2023—2025“三年提质效”进行剖析，对2023—2027“五年强内涵”进行规划，明确了集团在今后五年乃至更长一段时期工作的总体要求、奋斗目标和工作思路：全面提升企业管理效能，全面推动从严治党向纵深发展，全面提高职工幸福指数，奋力提高发展质量和综合效益，推进集团内涵式高质量发展，在推进中国式现代化新征程中谱写云南建投新篇章。

       对照集团党代会的相关部署和要求，结合基层党支部书记工作实际，我将进一步理清工作思路，明确目标任务，细化工作举措，狠抓工作落实，以高度的政治责任感和强烈的工作责任心，坚定理想信念，全面提高自身素质，高标准、高质量圆满完成各项重点工作：

       一是牢固树立“以高质量党建引领企业高质量发展”的理念，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，推动基层党建工作创特色、出实效、上台阶，实现党建与生产经营互融互进、同频共振，做到融入经营拓市场，融入项目提质量，融入安全筑屏障。

       二是认真落实“五讲四抓三过硬”的要求，大力弘扬“三气”文化和“三实”作风，打造一支德才兼备的高素质干部人才队伍，带头发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗”的高原铁军精神，全力推进公司提出的2023年工作总体要求及工作重点落实到位。

       三是坚定信心，开展好“幸福建投”创建工作，全面了解一线职工诉求，着力解决职工急难愁盼问题，提升职工获得感、幸福感、安全感。教育引导职工勤奋工作、幸福生活，促进人心思干、人心思进、人心思稳，凝心聚力，担当作为，奋力为公司内涵式高质量发展做贡献。

以集团目标为引领  凝心聚力共谋发展

路桥市政直管二部党员  王莉芹

       通过深入学习集团一次党代会《党委报告》《纪委工作报告》，让我深受鼓舞、倍感振奋、收货满满。俗话说：“干活不由东，累死也无功。”内涵式高质量发展之路能否走好，走得出彩，一方面要看谋篇布局是否得当，思路对则事半功倍；另一方面则要看实施者是否格物致知，把工作研究到了极致。

       集团“3512”发展目标诚然为我们开启成功之旅的第一步，通过三年提质效、五年强内涵、十二年创一流的发展目标引领，举旗定向，我们已然明确了未来一段时期内的主攻方向与达成目标。然而，知易行难，行胜于言。若想将美好蓝图变为现实画卷，还需我们把精神学透，领略其中的发展之道、管理之法、创新之举，并以实字托底将蕴藏其中的“养分”结结实实的续耕于生产建设实际中。

       作为文件精神的执行者，我们必须树立强烈的使命感与责任感，把目标精神内化为自己的工作动力与行动指南，在日常工作中着眼细处，将每一个环节都做好、做到位，以精益管理创效益，以精进管理树标杆，推动项目管理关键流程和关键环节提质增效。作为青年职工更要响应集团号召，感想敢为善作善成，让青春在建成国内一流、国际知名的现代建设投资集团新征程中闪耀绚丽的光芒！