2月8日下午，第三直管部于置地广场项目会议室召开春节后收心会。项目部全体干部职工40余人参加会议，会议由项目经理丁永祥主持。会议要求全体干部职工迅速调整心态，收心归位，认清严峻形势，增强信心，以良好的精神风貌和扎实的工作作风，全力实现全年工作目标任务。

    会上首先通报了春节前各项工作目标的完成情况，总结了先前取得的成绩和存在的不足，分析了当前工作形势，并针对下一步的工作提出具体要求：一是迅速调整工作状态，将工作思路调整到位，目标责任调整到位，精神状态调整到位，激发工作热情及战胜困难的勇气，集中精力做好各项工作。二是抓紧时间，保证施工进度。要牢记住公司提出的各项要求，强化责任落实，加快年轻人才的培养，充分发挥年轻人的创造力和潜能。同时，要深刻剖析制约工程进展的瓶颈问题，研究工作对策，完善工作举措，齐心协力解决问题。三是严谨细致，搞好业务管理。技术、材料、预算等负责人要严格进行管控并执行各项工作部署，做到指导有力、依据可靠、奖惩到位，努力提升管理水平，促进直管部发展。

                                                   第三直管部  侯骞/报道