近期,公司党委开展了2023年度党支部书记抓基层党建工作述职评议考核,按照有关要求,现公布部分党支部书记述职报告摘要,接受广大党员干部群众监督。


01

建证初心  行稳致远

第二直管项目部党支部书记  刘庆峰

【工作成效】一是“强基固本”筑堡垒,确保“规定动作不变形”,党建引领有力量;二是“聚焦问题”抓落实,在作风建设、教育培训、宣传质量方面持续提升;三是“互联共建”促发展。广泛开展内部互联、外部共建,融入项目建设,聚焦为民服务,建立沟通机制,解决实际问题,实现从“一家独唱”到“集体合奏”;四是“品牌示范”促提升。聚焦一线,探索运用“1+3+X”党建工作法,积极创建党建品牌,强化发挥示范、导向和辐射带动作用;五是“融入中心”有合力。着力抓好项目过程管控、款项清收、维稳诉讼等方面,取得较好成效。

【主要不足】一是经营狼性精神不足,项目精细化管控不足;二是处理复杂问题时的沟通、协调、处理、执行能力不足;三是党建引领带动EPC管理模式的突破创新能力不足;四是党建融入中心要持续提升,创新工作方法。

【下步打算】一是要持续深耕存量市场,大力拓展增量市场,提升项目精细化管控,强化项目风险防控;二是“培和育”、“选和用”上发力,强化人才队伍建设,激发活力、提升能力;三是传承优势赓续前行,深入分析发展短板,积极寻    求突破;四是通过“党建·佳”“党建·加”党建·家”持续提升工作成效和品牌影响力,增强党支部凝聚力和员工幸福感。



02

党建引领赋能  夯基提质增效

第一水电项目部党支部书记、工会主席  金美萍

【工作成效】一是扎实开展党建微品牌创建活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用,党员先锋模范作用,自主经营取得良好成绩。二是促进职工队伍综合素质提升,结合水电安装技术质量创优,组织开展安装规范知识、电工配电箱技能等多样竞赛。三是开拓宣传工作思路,注重一线典型人物宣传,着力出亮点特色,宣传工作取得一定成效。四是加强廉洁文化建设,以“画”话纪,组织廉洁画展,分别以国画、漫画形式在公司微信公众号和建投报刊登。

【主要不足】一是理论学习结合实际工作不够,对如何找准党建与业务的结合点思考不够深。二是需进一步深化“五融五创”工程和加强党建促改革发展的落实力度。三是人才队伍建设不足,人才储备不够,制约直管部良性发展。

【下步打算】一是强化党建微品牌建设,结合水电安装板块特点亮点,创新开展党建活动,助推各项目标任务。二是加强人才培养,加强技术施工、预算员等人才培养和引进。三是进一步推进党建、宣传深入一线,树典型,学典型,营造比学赶帮超氛围



03

谋远思变勇破局 蓄力前行启新篇

国际工程部党支部书记、副经理  常开顺

【工作成效】一是切实履行书记抓党建工作“第一责任人”职责,推动党支部党建基础工作不断完善,各项重点工作有序开展,铸强党建堡垒,促进公司海外业务健康发展。二是建立经常性调研督导机制,大力推行一线工作法,班子长期驻点,深入一线解难题、促发展,推动援外项目和暹粒机场两个境外项目顺利移交。三是谋远思变,积极统筹布局积累资源,持续开拓两外市场,在境外和省外的经营工作取得新成果,成功中标老挝琅勃拉邦湄公河、LS淀粉厂和万荣蓝月湖会议中心等三个境外项目。四是不断规范外事管理,持续优化服务功能,服务好公司外事工作。

【主要不足】一是党建重点工作研究部署不够,部分党建工作和组织生活开展质量不高。二是工作作风不够扎实,抓境外党员教育管理的措施和方法不多,党员缺乏主动学习提升的积极性,支部凝聚力不高。三是党建融入项目管理工作效果欠佳,项目基础管理薄弱,亟需引领和推动项目管理提质增效。

【下步打算】是坚持政治引领,不断夯实党建基础,积极创新境外党建工作思路,增强支部活力,发挥好党建引领作用。二是推动“双融双促”走深走实,紧盯巩固、开拓“两外”市场的中心任务,扎实推进党建品牌落实落地落细,推动直管部高质量发展。三是抓实全面从严治党,经常性开展廉洁教育,加强对工程建设领域突出问题和境外腐败的监督,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。



供稿单位:第二直管项目部、第一水电项目部、国际工程部

编辑:邵珊 吴龙

审核:刘烨

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