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11月4日，公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）尹彪，副总经理杨静到昆明市体育学校改扩建项目设计施工一体化（EPC）项目检查指导。

尹彪、杨静深入施工现场，实地察看项目进展，听取施工组织和后续计划汇报，要求项目部以工期为核心，提前策划、科学排产，强化协同、保障资源，用设计优化和技术革新降本增效，守牢质量安全红线，合理进行穿插施工，高效有序推进建设，确保节点目标如期完成。

11月5日，尹彪到易门县城山市政基础设施建设项目二期检查指导，实地察看工程进展，详细了解当前施工状况、技术措施及剩余工作量，对质量管控、安全生产等工作提出指导意见和具体要求，为项目按期高质交付疏通关键环节、奠定基础。

昆明市体育学校改扩建项目设计施工一体化（EPC）项目位于学校内，建筑面积约1.52万平方米，共包含一栋六层的女生宿舍楼、一栋四层的专业比赛射击馆。目前，项目正进行支护桩、基础工程桩和土方开挖施工。项目建成后将改善校内住宿环境，为2026年省运会提供专业比赛场馆。

易门县城山市政基础设施建设项目二期位于易门县龙泉街道城山片区，拟占地面积为11.28万平方米，建设内容包含东、南、西、北城门和阁楼、地下公共停车库、城墙、景观绿化工程以及智慧城市综合布线等。目前，正进行收尾工作。

张 伟 李 敏 报道/摄影

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11月6日，公司财务总监姜海涛到周转材料基地检查指导。

姜海涛实地察看基地情况，听取资产总量、结构和租赁运营等工作汇报，他强调，一是围绕项目策划强化服务，加快材料置换与新型料具引进，动态优化物资配置，盘活闲置资产；二是深化经济分析，合理调整租金，严控成本、精算收益，同步完善工作机制，筑牢对外租赁防火墙；三是聚焦机械操作、施工用电等风险源，实行清单化排查、闭环式整改，守牢安全生产底线；四是加强内外部对标学习和现场观摩，打造懂技术、会经营、善风控的高素质物资团队。

鲁 敏 报道/摄影

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11月5日和6日，公司副总经理、总经济师许浩波先后到云南贵金属新材料创新中心暨省实验室场地建设项目（一期）和昆明理工大学有色金属冶金先进技术研究院项目检查指导。

在云南贵金属新材料创新中心暨省实验室场地建设项目（一期），许浩波深入施工现场，详细了解项目推进情况，并组织召开经济运行分析会。他指出，该项目是公司的重点项目，要紧盯节点目标，以工期为主线，确保关键节点目标如期完成。同时，作为集团推行“大商务”管理模式的试点项目，要全员树立“商务+成本”管理理念，人人肩上有指标、人人当好管理员；要系统借鉴公司内外标杆案例，融合创新、深挖潜能，把开源节流、降本增效做成可复制的标准动作，把项目打造成看得见、学得会的效益标杆。

在昆明理工大学有色金属冶金先进技术研究院项目，许浩波参加项目月度成本分析会，听取项目负责人关于策划与实施情况的汇报。他要求，一是系统复盘。全面梳理本项目在成本、质量、工期等关键线上的做法、经验及问题对策，形成可复制、可推广的操作指引，为后续项目提供精准、高效的管理范式。二是锁定结算。倒排外部结算报审节点，细化资料清单、责任人和时限，确保结算一次成、不返工。三是精细管控。围绕人、材、机、资金等资源进行优化配置，以最小投入换取最大效益，推动项目综合管理水平再上新台阶。

云南贵金属新材料创新中心暨省实验室场地建设项目（一期）位于云南省贵金属新材料控股集团股份有限公司内，总建筑面积约6.7万平方米，将建设科研实验楼、大型实验室等核心功能区，拟打造集科研实验、产业创新、公共服务于一体的国家级新材料研发基地。目前，项目正进行土方开挖及边坡支护施工。

昆明理工大学有色金属冶金先进技术研究院项目位于昆明理工大学莲华校区内，总建筑面积约2.55万平方米，规划建设1栋地上八层、地下一层的教学实训用房。目前，项目正在进行室内装修阶段。

杨 超 杨佳城 李 斌 报道/摄影