5月16日，公司在一号会议室组织开展《大商务管理手册》专题培训，各基层单位经理、书记、项目经理、施工、技术、预算等关键岗位人员共计120余人参加。
本次培训为公司同主题第二期专项培训，由经济管理部、生产管理部、技术质量管理部、物资管理部骨干讲师依次授课，内容紧紧围绕公司大商务管理体系整体架构，从项目标准化管控、设计技术质量管理、商务成本管控、物资全流程管理等核心维度展开，系统宣贯了手册的管理要求、岗位职责、业务流程、管控要点及标准，紧贴项目管理实际，兼具指导性和实操性。参训人员认真参训、潜心学习，有效加深了对大商务管理体系的认知理解，进一步增强了协同联动意识。
下一步，公司将持续推动大商务管理体系落地见效，以学促知、以知促行，把培训学习成果转化为项目精细化管理、提质增效的实际举措，持续夯实公司经营管理基础，为企业高质量稳健发展奠定基础。
唐宇琦 报道/摄影
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