5月18日至21日，北京中建协认证中心有限公司审核专家组对公司质量、环境、职业健康安全管理体系开展年度监督审核。

审核期间，审核组秉持客观公正、科学严谨的原则，以专业的视角、务实的作风，与公司领导层进行了深入座谈交流，系统了解公司管理体系运行的整体情况，对战略布局、经营发展、风险防控等关键管理机制进行了细致评估，并通过面谈问询、资料查阅、现场核查等多种方式，对公司管理层、职能部室及丘北高标准农田、五华区西翥街道城乡供水一体化建设项目、易门城山市政基础设施建设项目、省妇幼保健院供电备用回路项目及大观篆新农贸市场进行了全面审查。审核内容覆盖质量、环境、职业健康安全管理等核心环节，重点关注管理体系的适宜性、充分性和有效性，既肯定了规范运行的亮点，也精准识别了可优化的改进空间。

经过三天半的严谨审核，审核组对公司管理体系的运行成效给予高度评价，一致认为公司管理体系运行规范、成效显著，符合标准要求，同意推荐通过本次监督审核。同时，审核组结合行业规范和实践经验提出了专业、中肯的改进建议。

末次会议上，公司党委副书记、副董事长、总经理尹彪代表公司对专家组的辛勤付出和悉心指导表示感谢。他要求，各职能部门、基层单位要提高政治站位，树牢系统管理理念。体系认证审核是检验公司管理质效、推动治理现代化的关键，要借审核契机，将规范融入生产经营，以体系思维破难题、提效能。要压实整改责任，狠抓问题闭环落地。针对审核过程中发现的不足，要认真梳理总结，深挖问题根源，制定改进措施，严肃抓好整改。同时要举一反三，从审核发现的具体问题中总结规律，进一步完善制度流程，优化管理手段，实现从解决一个问题到防范一类问题的转变，不断提升精细化管理水平。要夯实管理根基，持续强化体系建设。常态化落实“三体一标”管理要求，从严从细、规范高效，优化内控工作，强化基层指导，使管理更科学规范。进一步梳理、明晰自身在管理体系中的职责定位、管理界面和工作程序，深入落实公司大商务管理手册，主动投身管理体系改进实践，将标准要求深度融入日常业务全流程，打造更加规范、高效、安全的工作环节，确保体系持续赋能公司内涵式高质量发展。

朱家虎 报道/摄影