11月12日上午，公司召开“安全生产事故警示教育会”暨“确保年度目标任务完成推进会”。公司在昆领导班子成员、扩大班子成员、各部门经理、各基层单位负责人到公司主会场参会，同时，各基层单位项目部以直播形式设立27个分会场。会议由公司副总经理杨静主持。

  会上，杨静就集团、公司近年典型事故进行警示教育，分析原因，总结经验，要求各单位加强管理，常抓不懈，在大干50天的冲刺阶段做好安全保障。随后，公司安全总监孔维国安排部署安全生产相关工作，要求各单位提高认识，汲取警示教育经验，切实抓好节前安全生产。

  公司党委委员、纪委书记付献智对消防安全工作作提醒安排。他强调：一是秋冬季节是消防安全事故多发时段，各单位要提高思想认识，汲取警示案件事故经验教训，防大火、控小火、遏源头。二是强化宣传工作，提高严防能力。各单位要严格落实消防安全责任，加强日常管控，增强全员消防安全意识。三是要紧盯重点区域，提高管防能力。进一步增强消防安全薄弱处的监督管理，层层落实，能改尽改。四是要加大消防设施设备的投入，保障必备消防器材的购置，同时加强对消防管道、消防栓等的例行检查，确保设施正常稳定。

  随后，公司党委委员、副总经理陈波、副总经理杨静分别通报公司1月至10月经营指标完成情况和生产指标完成情况。

  彭云强调：

  一是针对当前安全形势和通报的问题，各单位要汲取教训，增强责任落实，确保各项目生产安全稳定。二是安全管理是一门技术，也是一种文化，更是一切生产经营的保障。要进一步强化项目现场安全风险识别，坚持以人为本的原则，加强安全人才引进和培养，不断强化公司安全管理体系。三是要进一步完善农民工实名制管理，加强公司诚信体系建设。四是要加强年底清欠工作，制定措施，做到一周一报，确保公司现金流稳定。五是在大干50天的冲刺阶段，各单位要全力以赴，齐心协力，确保年度各项指标的完成，为建司70周年，建党100周年献上一份满意答卷。

  吴勇总结讲话：

  一、坚定信心、把好方向，以更加紧迫的状态迅速掀起工作热潮。今年以来，公司主要经济指标完成情况良好，重大项目持续有序推进，清欠难题进一步破解，实干氛围进一步浓厚，保持了市场开拓力度持续加大、重点项目建设推进有力、安全生产形势稳定、公司整体发展持续向好的良好局面。

  二、咬定目标，提振精神，以更加有力的举措推动各项工作落实。要紧抓关键数据冲刺，全面贯彻落实集团和公司“百日攻坚”活动部署，紧抓重点项目推进，做到多点开花、全面发力，最快速度形成大干快上局面。同时，紧抓生产安全和质量安全，进一步提升施工过程安全管控能力，要措施到位、责任到人，守住安全、质量两条底线。紧抓欠款清收继续加大各类应收账款款的清收力度，做出实效。

  三、履行职责、狠抓落实，以更加扎实的作风保证完成全年目标任务。集中工作精力，抓好制度的落实，严格落实集团“四保一控一树”管理办法。要抓好维稳保障，提高思想站位，上下同心，以全新的思路和方法，加强对协作队伍的管控力度，实现协作队伍标准化管理，确保公司各项指标顺利完成。

  接下来不到50天的工作，时间紧、任务重，让我们迎难而上，加压奋进，以实际行动体现责任担当，以实在成效推动公司发展，为全面完成年度任务而努力奋斗。

陈丽/报道 徐有芸/摄影