领导调研

  1、公司党委副书记、副董事长、总经理彭云和公司总经济师刘怿到第一项目经理部承建的元悦小区项目进行调研

  2、公司副总经理杨静到第二项目经理部承建的昌宁医院迁建项目进行调研指导

彭云、刘怿

  10月26日，公司党委副书记、副董事长、总经理彭云和公司总经济师刘怿到第一项目经理部承建的元悦小区项目进行调研指导。

  彭云、刘怿在直管部经理和执行项目经理的陪同下深入施工现场，对施工现场进度、质量、安全进行详细了解。彭云就项目上目前的困难，根据市场情况，对成本盈亏、进度做了针对性的指导意见。他要求：一是严格按照集团、公司要求，严防严控疫情相关工作，攻坚奋战100天；二是统筹安排，强化安全管理，确保冬雨季安全施工；三是加强质量管控，认真落实“四保一控一树”管理要求，确保公司高质量完成年度目标任务。

  刘怿对项目现状提出了以下几点要求和部署：一是项目目前地库施工进度严重制约了二次结构及地下到地上的场地转换，必须科学合理的加快地库合拢，为场地转换提供条件；二是项目现状对工期、质量、安全的计划要求在执行过程中必须要科学合理，不能忙中生乱，对劳动力的需求、材料的需求必须合理安排，循序渐进；三是项目每个月必须做好成本分析，加强对成本的控制。

（李艳飞 报道/摄影）

杨静

  10月26日，公司副总经理杨静到第二项目经理部承建的昌宁县人民医院迁建项目对装修及绿化工程进行现场调研和工作指导。

  昌宁医院项目主体于2021年1月28日顺利完成封顶目标，整个项目建设目前已进入装饰装修阶段。杨静一行查看了施工现场，详细听取了该项目的装修方案和业主方工期目标后，对下一步工作的继续推进提出了几点要求:一是在后续施工过程中，要优化施工组织，努力调配各种资源，合理穿插，确保在12月30日前完成节点目标；二是快速推进装修材料认价工作，为后期结算打好基础；三是加大工程款的清收力度，做好资金管理，确保项目部现金流稳定；四是要认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强现场安全管理，同时要认真落实当前疫情防控要求，做好疫情防控工作。

（蒋春晖/报道 李学祥/摄影）