为加强公司项目的信息化管理，提升信息化应用均衡度和项目覆盖面，公司将推广应用“新中大i8项目管理系统”。4月19日至21日，公司信息中心组织召开“i8系统”试点项目上线试运行培训会，公司总经济师刘怿及相关部门负责人、试点项目信息化分管领导等相关人员参加会议。

刘怿作动员讲话并强调，各部门、单位需深刻认识i8系统作为项目管理辅助工具的重要性和必要性，高度重视新系统切换工作，保证录入系统项目数据的真实性及准确性，充分发挥信息化作用，进一步提升高效管理。

培训中，信息中心分模块对i8系统基础功能进行演示，详细讲解了收入预算、产值、承包合同管理、成本管理等业务数据的录入方法，内容覆盖项目管理的各方面。三天的培训中，参会人员进入测试系统进行实战练习，积极参加、学习气氛较好。

据悉，4月底，公司将正式启动新一轮的信息化迭代升级工作，“新中大i8项目管理系统”经过前期的调研和测试，目前已具备公司推广试点上线条件，将在公司旭辉元悦小区（经开23）总承工程项目、云南昆明血液中心呈贡项目试运行。下一步，信息中心将积极做好系统切换工作，及时对相关人员展开培训辅导，促进新旧系统的切换顺利进行。

寸琦琪 报道/摄影