1月30日上午，公司组织召开2023年春节后复工复产工作部署会。公司领导班子及扩大班子、各部门、各单位负责人及党支部书记参加会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理李骞主持。

       会议强调，2023年是“十四五规划”推进的中坚之年,是全面深入贯彻党的二十大精神的开局之年,也是公司发展的关键之年，全年工作任务重、工作压力大，机遇与挑战并存。公司全体干部职工要认清形势、抓住机遇、坚定信心、铆足干劲、齐心协力打赢攻坚战。各单位、各部门要尽快进入工作状态，做好复工复产准备，尽早“收心归位”，打好新年“强心针”，为新一年的各项工作开好头、起好步。

       公司党委书记、董事长彭云强调，一是要对标优秀找差距。要对去年的工作进行总结复盘，对标优秀单位，从自身找问题、找不足，在新的一年加以改正，突破发展瓶颈。二是要聚焦重点，科学谋划全年任务。要结合实际，明确全年经济指标、主要任务、保障措施，为新一年的各项工作指明方向、严明标准、开个好头。三是要坚持舞好经营龙头。市场经营工作要立即启动，发动全员经营，聚焦重点区域跟进项目信息，责任分工到人，积极跟踪落实，确保经营目标顺利达成。要落实经营激励机制，激发经营人员的动力活力。四是要夯实基础管理，切实提升精细化管理水平。深入规范项目管理工作，强化全员履责担当，全力以赴实现盈利目标，推行项目经理终身负责制。五是要持续加强作风建设。领导干部要示范带头，自觉扛起工作重任，冲在一线、干在实处，把提出问题与解决问题结合起来，确保各项工作见真章、出实效。要深入落实中央八项规定精神，营造风清气正的干事创业环境。六是要开源节流、降本增效。将成本管控融入生产经营管理各环节，实现全员、全过程精益管理，让勤俭节约之风在各管理环节深深扎根，让降本增效成为员工的“习惯动作”。七是要迅速响应，实现全面复工复产。各单位要及时召开“收心会”，开展好安全大检查、隐患排查等工作，全面做好复工复产准备，确保各重点项目及时复工复产。

       会上，公司党委副书记、纪委书记李庆光通报了近期的两个文件，并要求广大干部职工要进一步增强纪律规矩意识,提高拒腐防变能力，筑牢廉洁从业底线；公司两级领导干部要以上率下，带头执行中央八项规定，不断推进作风建设走深走细走实；同时，要将清欠、维稳、涉诉等工作放到全年工作中来谋划，持续加大清欠工作力度，确保公司稳健运行。

邵 珊  报道