2014年1月23日下午2点，第十五直管部成立三年来首次年终工作会在玉溪火车站项目部召开，直管部领导班子、职工代表等24人参加本次会议。会议旨在对过去的一年进行总结，为新的一年进行规划，对2013年作出卓越贡献的员工进行表彰，为2014年打一场漂亮胜仗做好准备。首先，直管部领导班子分别从安全、质量、进度、技术、成本“五位一体”管理要求作出总结报告，分享成功的管理办法以及获得的各项荣誉，同时指出过去一年存在的问题，进行分析总结并提出预防措施，避免再次出现类似的错误。然后，由主任经济师曾家伟通报我直管部成立以来完成的经济指标：第十五直管部从2010年成立至今完成总产值29527.48万元，上交公司管理费1939.72万元。其中，2013年完成产值18391.34万元，是直管部成立以来突飞猛进、可喜可贺的一年。因此，我们要趁热打铁，保持这样的势头，在2014年里，目标完成产值1.7亿元，力争完成2亿元。直管部自成立以来就十分注重新员工的引入及培养，两届新员工共计15人，现全部在职。优秀员工发言代表分别是2012届新员工预算员普思瑞，质量员丁恒，2013届新员工刘轩。同时对优秀员工、双职工家庭、优秀安全总监等进行了颁奖仪式。

    最后，直管部经理徐云顺从以下四点对过去一年进行总结发言：一是对直管部发展至今承建四个工地进行概况总结，包括西双版纳中景名城项目、西双版纳职业技术学院新校区公租房项目、玉溪火车站2012年公租房项目，昆明方旺回迁安置房项目；二是提出效益至尊管理理念，强调施工过程精细化管理。三是加强项目部之间的交流，提高技术学习，例如通过加强铝合金模板的学习交流和总结，推进了昆明方旺回迁安置房项目的建设。四是强调对新员工的精心培养，大胆使用，帮助他们成长、成才、成功。

                                                                                           第十五直管部  邓义民   报道