11月28日下午2点，在公司机关大会议室召开了专题民主生活会通报会暨教育实践活动第三环节工作部署会议。公司董事长唐忠鸿、党委书记陈云周、常务副总经理杨少真、纪委书记易蓉等公司在昆班子成员出席会议。来自公司32家基层单位、经济实体和机关各职能部门的经理、党支部书记、负责人共61人参加会议。会议由公司党委工作部部长彭娟主持。

    会上，彭娟对公司党的群众路线教育实践活动第三环节工作作出部署。公司总会计师李琳就公司资金状况进行了通报，并对财务工作进行安排。

    易蓉传达了中央十八届三中全会精神和薄熙来严重违纪违法案及其教训的通报，要求广大干部职工认真学习落实十八届三中全会精神，以十八大精神为指导，严格贯彻执行中央“八项规定”和集团“十项规定”，特别要以强烈的廉洁自律意识和严格的劳动纪律规范自己，党员干部要带头作表率，发挥领导作用，做到严于律己、清正廉洁。

    杨少真就公司工作作出部署。一是要求各施工单位在赶工期的同时严格保证工程质量，确保年底工程考核所有工程均能通过考核，避免出现虽然工程做的好但是考核不过关的现象。二是要认真做好资产清查工作，对资产管理做到心中有数。三是要严抓工程质量和安全生产，特别要做好各施工项目和现场春节前的稳定工作。四是要高度重视结算工作和收款工作，各单位要积极推进结算工作和收款工作的开展。五是各直管部、项目部、经济实体、职能部门要如期如数上缴管理费，下一步公司将制定严格的管理费缴纳规则和借还款规则，并重新审核资金审批计划表，规范管理费缴纳程序和借还款程序。六是各保障房参建单位要尽快恢复正常施工生产，严格把149号文执行好，资金回转后要合理分配使用，确保保障房建设目标圆满完成。七是信息化建设工作要继续推进，目前信息化建设工作取得了一定的进展，但是距离预定目标还有很大的距离，要继续加强。八是改制工作要抓紧，相关职能部门和单位要把公司改制工作提上日程。特别是在工法和资质升级上要下大力气。九是招投标管理制度有所改变。各项目部、直管部、经济实体要抓紧时间组织好取证工作，以适应新的管理制度。十是做好内控管理。此外，杨少真还通报了公司2014年的生产经营指标，极大地鼓舞了参会人员的奋斗决心。

    陈云周首先从公司专题民主生活会的准备情况、“四风”方面存在的主要问题及具体表现、深刻剖析问题根源、专题民主生活会召开情况、整改落实的思路和措施等方面通报了公司专题民主生活会召开情况。并对公司党的群众路线教育实践活动第三环节工作作出要求。一是要严格开展好党的群众路线教育实践活动第三环节工作，严抓落实，扎实整改，善始善终。首先，各基层单位要确保都开出高质量的专题民主生活会，制定好整改方案，公司活动领导小组和办公室认真审核相关资料，严格把关。其次，要抓好三个环节，即要重点抓学习抓教育，把学习教育贯穿活动的始终；要坚持开门搞整改，做好整改落实，践行建章立制，讲求实效，要有成效，有提高；要切实解决突出问题，把开展教育实践活动与推动公司的跨越发展紧密结合。二是各基层单位、党支部要及时认真组织开展十八届三中全会精神的学习，把第三环节的整改落实、建章立制工作紧密结合学习十八届三中全会精神进行，党支部书记、项目经理要发挥好领导带头作用，积极组织干部职工广泛学习。此外，陈云周还提出，下一阶段公司党委将对公司所有中层干部进行考核，要求广大领导干部高度重视。此次考核将严格执行“优秀者提拔，不合格者淘汰”的机制。最后，陈云周要求各基层单位要高度重视管理费缴纳工作，尤其是公司领导班子成员、分管领导要履行好职责，带头做好管理费缴纳工作。

    唐忠鸿作总结讲话，对公司开展的党的群众路线教育实践活动专题民主生活会给予了充分肯定，要求公司两级领导干部要带头示范做表率。并要求：一是各基层单位要认真开展好党的群众路线教育实践活动，广大党员干部职工要坚决拥护中央精神。二是要增强责任意识和危机意识，确保2013年各项经济指标的圆满完成。三是要狠抓两级领导班子建设和干部队伍建设，做好人才培养和人才储备工作。四是要加强预结算工作和清欠工作推进力度，做好资金清收工作。五是加快推进公司特级资质升级相关工作，提升企业竞争能力，推进改制工作。六是抓好“五位一体”综合管控，特别要抓好安全质量管理工作，夯实公司各项管理基础。七是通过“严考核、硬兑现”的激励约束机制，建立公司内部诚信制度。