11月9日下午，集团安全监督管理部到第十九直管项目部承建的昆明卷烟工商物流一体化建设项目开展危大工程安全管控交流会。集团安全总监段益庆，安全监督管理部经理包启云，公司党委书记、董事长彭云，副总经理王昌学及集团16家公司安全总监共20余人参加会议。

        段益庆强调：一是要强化危大工程安全管控责任，建立健全危大工程安全管控体系，严格危大工程安全管控流程，切实做好危大工程安全管理工作；二是要全面开展危大工程安全隐患排查治理工作，问题早发现、隐患早排除，从源头上防范化解重大安全风险；三是要认真梳理安全管理工作中存在的问题，直面短板、找准不足、明确改进的目标和方向，促进集团安全管理水平再提升。

       包启云指出：一是各单位要通过安全管理标准化，规范安全管理行为，弥补安全管理缺陷，增强管理的有效性；二是要探索超危大工程监测监控信息化手段，明确监测部位、频次、如何预警；三是要认真反思总结每周“四个一”安全检查的执行情况，融入网格化管理的同时，将责任层层压实，动态辨识危险源，有效确定危险级别和管控措施；四是要抓实分包队伍管理，提升合同管理意识，认真履行契约精神，强化法律法规和管理规定条款的约束性。

       交流会中，项目部从“项目综合概况”、“安全生产标准化管理”、“环境保护与职业健康管理”及“项目现场安全管理亮点展示”四个方面汇报了项目安全生产标准化工地建设情况。与会人员共同参观了项目施工现场，并就危大工程安全管理工作重点进行交流分享。

奉 江  报道/蒋春晖  摄影