结合目前公司正在开展党的群众路线教育实践活动，为进一步贯彻落实集团“五位一体”项目管理的要求，督导公司在建项目质量安全及工期。9月24日，公司党委书记陈云周、常务副总经理杨少真等一行深入元江高桥小区施工现场，对项目进度情况进行了调研及督导。
　　元江高桥小区项目于2012年7月17进场，分三个片区进行施工。开工至今，项目面临劳动力不足，后期工程进度缓慢等问题。在施工现场，杨少真对三组施工进度情况及存在问题分别进行了了解，他指出，指挥部要协调好各小组的工作，各施工责任主体要自行完成工作，室外、道路、绿化、管网四大项工作也必须尽快动工，确保“12.31”节点目标的完成。针对项目管控问题，杨少真提出要求：此次调研所制定的节点目标和奖罚规定必须签字落实，各参建小组要顾全大局，全力以赴推进项目工期进度。
　　调研过程中，陈云周对现场的职工进行了慰问，了解职工群众所想和所需。他强调，凭借教育实践活动开展的东风，项目经理要严格对照“八项规定”要求，积极深入群众，做到多下工地、多上楼层、多关心职工、多了解疾苦，带领一线职工树立起坚定的信心和必胜的决心，以公司作为坚强后盾，在元江打一场漂亮仗。
　　据悉，元江高桥居住小区一期工程共承建200栋别墅、小高层2栋、商业区5栋。目前为止，共完成产值约1.3亿元，主体施工已基本完成，正在进行外粉、室外管网及室内修补阶段。