8月31日，安装分公司组织领导班子、部门负责人、项目经理、技术负责人及专业工长共计41人对大波村城中村改造回迁安置房、西苑花园和易门公共租赁住房二期三个项目部进行了观摩交流。被观摩的三个项目部是安装分公司技术创新的典范，经过长时间的刻苦钻研，不断在实践中总结经验，项目部改进了很多常用的安装工艺，对预留预埋方法更是推陈出新，不但加快了工程进度也提高了工程质量。

    西苑花园项目部   该项目部位于昆明高新区，建筑面积约10万平方米，合同工期540天，框架剪力墙结构。“争创省优质工地，标准化示范工地”是西苑花园安装项目部王昌学经理对项目人员的要求，也是激励大家刻苦钻研的原动力。项目部人员切实执行项目经理下达的各项任务，形成了一个优势互补、高效而有力的团队。项目部针对本工程剪力墙多的特点，结合合同质量要求、安全文明标化工地的要求和交房标准，对现场施工工艺进行了改进。例如板面给水管压槽采用DN32钢管制作成套模具进行，配合土建板面浇灌混凝土收光前压槽，成型后在最后一次板面收光前拆除。这种方法优点甚多，压槽模具可以循环使用，只有少量损耗，同时避免了开槽，节省了人工费及材料费，观感效果也很好。又如剪力墙给水管留槽采用Φ32PPR管从中一剖二，缠绕塑料薄膜埋墙槽，方便拆模，保证了板面、墙面观感和结构安全。此外，技术人员还研究出了分户强、弱电箱、厨房插座箱及开关、插座底盒一次性预埋到位的方法，摈弃了原来预埋泡沫的工艺，既减少了建筑垃圾，又减少了二次配管、敷盒子的工作量，有效地节省了人工费用及材料费。

    大波村城中村改造回迁安置房安装工程   大波村项目部位于昆明市北部客运站旁边大波村一号地块，工程总建筑面积约105000平方米。该项目因为是城中村回迁安置房，备受村民的关注，经常有村民自发送些新鲜瓜果给项目部的工作人员，并再三叮嘱：“小伙子，得好好干啊，我们就等着你们盖好的房子住啦！”简单的话语却无形中加大了项目工作人员的压力，图纸上画的、手里捏的可都是千千万万百姓的期望。安装项目经理许捷铖和其他项目人员深知此工程的重要性，不辞辛苦，在每次施工前，都要对施工现场进行多次考察测量，反复修改施工方案，以保证方案的精准性和科学性。在施工过程中，技术人员则亲自动手，在不断地摸索中总结出一套别具一格的施工办法，其中最具特点的是配合铝模板的预留预埋工艺。铝模板是集团大力推行的新工艺，是今后模板施工的发展趋势。大波村项目是三公司首个采用铝模板的项目，安装分公司也是首次接触到这项新工艺。为了使水电的预埋质量一次性达到合格，项目部管理人员参观了类似项目，借鉴别人的成功经验，同时结合项目实际，集思广益，用开关、插座底盒一次预埋到位的方法，针对剪力墙上线盒不好固定和易偏移等质量问题，采用穿筋线盒和普通线盒交替使用的办法，并在实践中不断摸索和改进。改进之后，大大节省了施工时间，也提高了工程的质量，这印证了大波村项目部的话 “建筑施工是一项很严谨的工作，关系到国计民生，所以容不得半点马虎”，完美的背后是晶莹的汗水。

    易门县公共租赁住房二期   易门公共租赁住房项目部位于易门县龙泉镇 ，工程总建筑面积约10万平方米。易门安装项目部是一个充满活力、充满创新的团队，易门项目部工作人员在项目经理陈新平的带领下,不管是工作还是生活，都要求精益求精。在本次的观摩学习中易门公租房项目部的钢套管穿楼板、UPVC排水支管穿楼板、钢套管穿梁及PP-R给水支管在砼墙体一次预埋施工工艺一再得到肯定。针对传统楼板留洞预留存在的一系列弊端，项目部将原来的工艺进行了改进，使得钢套管、UPVC排水支管、PP-R给水支管可一次性准确预埋。在板面拆除模板后，还及时的采用模板支撑废料简单加工进行洞口安全防护。PP-R给水支管在砼墙体一次预埋施工，这看似一件小事，但因涉及将来是否能正常使用，是否有质量隐患等问题，而且做好了能节省大量费用，所以引起了大家的高度关注。对于开关插座预留泡沫的加工易门项目部也有自己的小妙招——自制模具，使得切出来的泡沫又快又标准。

     三个项目的预留预埋方法各具特色，创新却是唯一不变的共同点，在整个观摩过程中，一行人都纷纷用相机拍下照片，以便于进一步学习效仿。观摩完毕后，分公司人员集中在易门项目部的会议室，由三个项目的代表对各自的经验教训采用投影和讲解的方式，进行了更深一步地交流、分享。对于一些引发关注的热点问题，还进行了热烈的探讨。

    一直以来，安装分公司都极其注重技术的创新工作，提倡“以技术革新、工艺改进”换效益。近年来，一直都要求项目技术人员和新员工撰写技术论文和工作总结，并进行评比、奖励。每年都组织一到两次内部的交流观摩活动，把好的方法在内部大力推广。同时，定期召开了技术工作座谈会，组织技术科人员、项目负责人就“如何做好技术优化工作”、“如何写好科技论文和QC成果”、“如何编写技术交底”等做了深度地探讨和交流，同时从精神和物质两方面表扬了在科技创新上有所作为的员工，旨在促进分公司技术成果的发展，鼓励全体员工以科技创新推动生产效益的提高。经过几年的不懈努力，整个分公司的技术工作呈现了良好的发展势头。仅2012年就有两篇科技进步论文获奖，一篇获集团三等奖和公司一等奖，一篇获公司三等奖。一项QC成果获全国二等奖、省一等奖。两项工法申报省级工法。两项专利正在申报过程中。在分公司的技术人员中形成了勇于创新、善于总结的风气。为分公司提高管理水平、提升竞争力做出了积极的贡献。

夏娇/报道