公司党的群众路线教育实践活动自开展以来，得到了公司领导班子的高度重视和党员干部的积极参与，在全司上下掀起了活动高潮，形成正能量，辐射到每个项目部、每个党员干部职工。

    8月5日上午，公司总会计师肖恒普来到昭通市镇雄县2012年城镇保障性安居工程项目调研，并召开了座谈会。第一直管部项目部经理赵云、第八直管部项目部经理侯勇、第四项目经理部项目执行经理普伟才陪同调研。

    在施工现场，肖恒普查看了项目安全文明施工和工程质量情况。侯勇对该工程作了详细介绍，汇报了项目部目前存在的各种问题，如甲供材紧缺，图纸变换频繁等。

　　座谈会上，肖恒普首先向大家传达了公司保障房专题会议精神，从六个方面对项目部作了要求：一是要切实改进工作作风，更新管理理念，构建和谐、积极向上、团结一心的工作氛围；二是要注重人才的培养，加大对年轻员工的指导和帮助，开展好“师带徒”活动；三是在抢工期、抓成本、出效益的同时要保安全、保质量，以提升项目管理的综合能力推动公司跨越发展；四是抓好“五位一体”管理，强调以成本管理为主线，结合公司的项目综合管理，形成科学、高效的管理模式；五是开展好安全生产，高度重视目前正在进行的安全大检查；六是做好培训工作，特别是NC上线工作。肖恒普指出，目前公司正在深入开展党的群众路线教育实践活动，要以教育引导宣传党的方针政策，提高职工整体素质，在畅通社情民意、化解生产及生活中的矛盾、提高公司管理能力等方面赢得主动权。

侯文妍/报道