5月31日，由公司承办的2013年集团“安全生产月”启动仪式在安宁市新昆华医院项目现场举行。集团公司总经理刘勇在仪式上做动员讲话并宣布云南建投集团“安全生产月”活动正式启动。集团副总经理王晓方、总工程师甘永辉、工会常务副主席杨金、安全总监段益庆出席此次会议。集团所属各单位、经济实体等负责人260余人参加会议。活动中，与会人员还就新昆华医院施工现场安全质量标准化施工情况进行了实地观摩。

刘勇在会议讲话中对公司近年来保持零死亡零重伤的良好安全态势给予了高度肯定，他强调，安全生产源于思想重视和方法落实，认认真真抓管理、扎扎实实管安全才能把此项工作管好并落实。

刘勇强调，各单位要认真学习集团十二届二次职代会精神，职代会报告是集团“十二五”规划的纲领性蓝图，集团未来的发展战略和走向，各家公司都可以从职代会报告中得到启示。实现转型升级、集团化、两个转移、五位一体等战略目标的意义，在于提高集团核心竞争力，而建工企业核心竞争力的体现，重点在于安全和质量。利用国家城乡一体化发展契机，建好保障房，做好质量、保好安全，是集团实现当前战略的必循路线。

刘勇指出，集团今年发展形势极好，其中保障房建设为集团拉动产值、改善资本结构做出了巨大贡献，并使得集团整体实力得以大幅度提升。刘勇还强调，做好保障房的核心就是把好事做好，坚决不能突破“两个天花板”——即保障房186亿元的总概算不能突破；地州市保障房建设成本对具有可比性的当地市场价格不能突破。要做到两个不突破，各单位必须树立集团利益高于一切的理念，眼睛向下看，思考项目“如何施工，如何管理，如何有效控制成本”，切实阻止项目利润流失。
王晓方在发言中强调，安全生产在于重视。泛泛而谈毫无意义，安全，必须用数据说话！无死亡、无重伤就是安全生产，就是爱护人民生命和国家财产。

讲话中，王晓方对安企小区和建工新城等几个项目的安全生产典型案例进行了分析，指出安全管理中广泛存在的问题，并对发生安全事故后完全归咎于他人责任，与我无关的态度提出了严肃批评。他强调，进入施工场地的任何人员，都归属于总包单位的管理范围，必须进行细致全面的统筹和管理。

对于公司近三年来的安全生产情况和管理模式，王晓方再度予以肯定。他指出，安全生产核心在于领导重视、方法到位和制度落实。集团每年花费巨大代价进行安全文明施工管理，其意义就是在集团内树立起良好的重视安全生产文化氛围。

王晓方指出，要坚持“五位一体”，首先必须认识到安全质量的一体化，建筑质量是终身责任制，必须引起重视。云南近年正处于地震高发期，更应该对人民生命财产安全负责，把质量做到国家标准，是国企的职责所在。

针对“火灾消防”管理问题，王晓方强调，施工现场消防管理是安全生产的重要部分，是刚性管理，但集团范围内普遍对消防安全重视度不够。安全管理，不能仅限于传统的高空坠落、物体打击等层面，严格按照规章制度落实消防管理是施工现场安全保障的必要举措。

公司常务副总经理杨少真在启动仪式上代表集团基层单位进行了交流发言。他在发言中从“加强制度保障”、“‘五位一体’联动”、“安全培训落在实处”、“加大信息化应用”四个方面着手对公司安全管理措施进行了总结交流。他同时强调，公司近年来在安全文明生产工作中取得了优异的成绩，但安全生产无小事，公司的安全生产工作不能因为眼前的荣誉而被忽略；继续深化和落实安全生产管理，是实现公司职代会各项目标的有效手段。

据悉，此次“安全生产月”启动仪式只是公司“安全生产月系列活动”之一，凭借安全生产月的契机，公司还将组织开展安全生产知识竞赛、主题征文以及安全应急演练等系列后续活动，力求在安全生产工作相对松懈的年中时段，通过各项安全活动的开展在全司范围内到达普及安全知识、弘扬安全文化、营造安全氛围的积极效果，确保2013年公司所提出年“负伤率2.4‰以内，杜绝死亡杜绝重伤”安全控制目标的实现。

 启动仪式现场

刘勇（右三）会后对新昆华医院项目进行现场观摩