公司自8月开展“员工上讲堂”活动以来，各单位迅速行动，积极落实，领导班子率先垂范、带头授课，切实加强一线干部职工学习培训，促进能力全面提升，在全司营造了“人人都是讲师、人人都是学员”的良好氛围，有效推进了学习型组织、管理型团队建设。

 

第一直管项目部

 

       第一直管项目部在党支部书记带领下，工会主席、机务主管、劳资员等各类“行家”近10人，紧紧围绕时事政治、公司发展战略、党建工作、项目安全、质量等内容展开授课。

 

      本次“员工上讲堂”结合项目实际，灵活调整内容，以案例分析教学，理论实际结合，让授课“活”起来。在授课方式上，转变过去“一人讲”的授课方式，采取研讨交流、互动发言等形式，现场答疑解惑，有效提升课堂活力，提高学习效率，让现场听众真学、真懂、真用。

 

陈 琳  报道

第二直管项目部

       第二直管项目部通过钉钉视频、面授等方式，从人力资源、施工管理、党建工作等方面，共开展5次“员工上讲堂”学习活动。

 

       质量负责人结合自己长期工作经验讲授了《抹灰质量检查实例》，课堂上以项目为实例给一线职工深入讲述了在施工过程中容易出现的抹灰问题、抹灰质量要求及注意事项等；主任工程师以昆明规划馆为实例，讲授了《创优策划与施工现场实施的关键要点》，介绍了如何有效把土建和安装工程的各个工种协同配合起来，统一策划，更好地推动工程质量达标创建……

 

       “员工上讲堂”活动的开展，是职工们提升技能、展现自我的一种方式，大家结合工作岗位职责，带来不同的授课内容，不仅展现了各自风采，还成为大家学习的“加油站”，这样的学习方式受到了大家一致好评。

 

马 娟  报道

 

第四直管项目部

       第四直管项目部在大理漾濞灾后重建项目部由人力资源专管员讲授了《人力资源管理第一讲：薪酬、保险和职称》，课程结合现行法规政策和公司各项管理制度，围绕员工薪酬收入、绩效考核、社保缴纳、个税及专项附加扣除、职称申报等方面进行了详细的讲授，20余人参加了本次课程培训。这次课程对于一些职工关心的切身利益问题做出了很好的普及，并且对于职工的疑惑做了详细的解答。

 

      下一步，直管部也将围绕生产经营工作，制定科学可行的学习计划，围绕党建、技术、施工、安全、质量、成本、信息化、农民工实名制等工作开展授课，并将积极采用远程在线、录制视频等方式，全力推进学习型组织、管理型团队建设。

 

杨淑娟  报道

 

第十直管项目部

 

       第十直管项目部根据项目实际，制定“员工上讲堂，人人当主讲”实施方案，针对各项目施工状况，每周至少开展一次轮流培训学习，并通过送小礼物、大家来找茬、点评等形式，给予讲授者鼓励，营造了全体职工比、学、赶、帮、超的良好氛围。

 

       授课内容包括各岗位专业技能、业务知识、重难点管控、读书心得学习、红色教育、安全文化理念宣贯、法律风险等，内容丰富、形式多样，理论结合实际案例，引起大家思想共鸣，切实讲出了青年职工的精气神、学习力和行动力。“台上一分钟，台下十年功，在准备课件的时候又进行一次系统学习，讲授时，针对同事的疑问，又能巩固自己的弱项，所以对讲授人提升较大。”一位授课的同事这样说道。

 

姚 瑶  报道

 

第十一直管项目部

 

       第十一直管项目部开展“强内功 争先锋 员工上讲堂”活动，党支部书记、专业工长、技术员、安全员等纷纷登上讲台为大家授课，内容涵盖安全生产、技术、党建、人力资源、法务知识等。

 

       为加强学习效果，直管部采取“四个结合”的方式，即“岗位”与“理论”相结合、“命题”与“选题”相结合、授课时间与周例会相结合、学习与应用相结合，收到了事半功倍的成效。在选择授课内容时，注重让员工“讲我所做、做我所讲”，通过上台讲授加深对专业知识的深度理解，并实践运用于工作中。直管部“员工上讲堂”已累计开展20期，481人次参与学习，切实增强干部职工管理水平。“台下听百次，不如上台讲一次，这种活动方式真实用。”一位授课职工深有感触地说。

 

李 琴  报道

 

周转材料租赁中心

 

        租赁中心“员工上讲堂”采取“人人当老师、个个勇分享”模式，由各岗位职工结合自身工作经验开展授课培训，让员工们自己讲、大家听，切实提升全体员工业务能力，服务水平。

 

       为确保培训取得实效，在培训学习后，主讲人将采取试题考核的方式，检查听讲人学习情况，并将考核结果纳入租赁中心季度考核项；同时，听讲人也将填写教学效果评估表，对培训内容及今后培训需求进行信息反馈，从而推动“员工上讲堂”科学化、规范化、系统化。

 

  李 婷  报道

国际工程部

 

        今年8月“员工上讲堂”活动开始，国际工程部积极安排课表，给出一个月的时间准备课件。9月，第一组职工将课程正式搬上了讲堂，目前已有9名职工完成了第一轮讲课。

 

       国际工程部克服地域困难，将员工讲堂搬到线上；克服境外工期紧、任务重、时间少，将员工讲堂开在晚上；克服职工项目生活枯燥、单一，将集体读书学习提升的任务放在心上。项目副经理讲授的《境外项目实施注意事项》，从境外项目的分类、项目组织模式、人材机资金技术等给大家上了一堂获益匪浅的课，丰富了大家对援外项目施工管理的认识。虽然直管部干部职工分散各地，但一起学习提升的课堂每周不见不散。

 

董 宁  报道

 

省外事业部

 

       省外事业部针对省外员工长期在外的特点，课堂开课前大家都精心准备课件及PPT。让大家记忆犹新的是综合训练场一名职工所讲的课件，在开课前为大家播放了参建鲁班奖工程的视频，美轮美奂的画面引导着大家向高标准看齐，进而认识到工程质量的重要性。课程以透水混凝土分项工程为切入点，从原材料选择、配合比设计、施工工艺的优化、维护保养、改进措施等方面，详细介绍了成品透水混凝土路面的施工过程，让大家学会思考解决新工艺、新材料、新技术的方法，充分认识检验批、分部分项工程的控制对优质工程的重要性。课堂上大家积极参与互动，谈想法，提建议，将现场学习的气氛推到高潮。

 

孙 丹  报道