为了认真落实集团“两个转移”，5月3日下午，第四直管部“五位一体”项目综合管理小组按照质量、进度、安全、技术、效益（成本）“五位一体”综合管理要求,在澄江组织学习讨论“五位一体”管理、考核办法，在讨论中项目各块负责人汇报了4月份的填表情况,每人都说出了自己对提升“五位一体”管理的意见，问题最集中的是怎样落到实处。在会议中张国海要求4月份扣分的项目在下个月要着重检查，以后每月“五位一体”综合管理小组都要在未上报OA以前到每个项目进行检查。“五位一体”综合管理可起到自我监督、自我督促的作用，所以直管部十分重视。