3月7号到8号，集团副总经理陈祖军在董事长唐忠鸿，党委书记陈云周，常务副总经理杨少真等公司领导陪同下对芒市四B第一施工段进行了调研视察工作，并随后召开项目一体化管理会议。陈祖军在现场了解项目建设情况后，分别与公司参建项目进行了现场沟通和相关事务协调。

　　调研期间，陈祖军对参建项目的人员、技术、劳务等组织情况及当前所面临困难进行了详细询问和了解，并提出要求要在确保安全质量的情况下保工期、抓进度，争取在整个片区起到领头的作用，大力推动整个片区的工程进展。同时，在保障房管理上要打开思路、统一思想、转变意识，大力加强管控力度，确保保障房建设工作顺利推进。

　　随后召开的项目一体化管理会议上，公司三个参建单位负责人对地块近期工作进行全面总结，分析了项目实施过程中存在的问题和制约项目工作的主要瓶颈。在充分了解情况后，调研组一行从形象策划、劳务队伍的选择、内部管理、材料采购等方面进行了详细的安排，并提出要求各参建施工单位以高度的责任感和使命感，深入贯彻学习十八大精神以及集团提出的“两个转移”、“四保一控一树”精神，紧紧围绕下一步的工作重点，理清思路、统筹安排、切实管控，凝心聚力，攻坚克难，切实提高项目管理能力，实现安全、质量“零容忍”目标，为圆满完成芒市保障性安居工程建设目标任务而努力奋斗。