“一定要帮助每一位符合条件又有购买意向的职工买上住房！”公司第三直管部在今年的建工新城经济适用房发售过程中，以直管部的实际行动，以全体动员的积极参与，践行了他们对职工的承诺。

　　长久以来，住房问题作为社会刚性需求，困扰着大部分刚踏入工作岗位的年轻人。公司第三直管部延安医院心血管住院楼工程年轻的主工长常开顺，面临并不宽裕的家境、对家中读书弟妹的资助以及自己新家庭经济压力等诸多经济因素，住房问题成为他长久以来的最大困扰。

　　“要让建房的人有自己的房子！”近年来，伴随集团和公司的锐意发展壮大，云南建投人的工作生活水平高速、切实的得以提升，建工人住房难的问题开始一步步得以缓解和落实。学府路、气象路、王家坝，一幢幢属于职工自己的高楼迅速拔地而起，今年，建工新城经济适用房的发售，再度为公司职工住房问题注入了一剂强有力的振奋剂。

　　作为本次意向购买建工新城的职工之一，常开顺陷入进退两难的境地。购买住房，经济并不宽裕的现实情况让他力不从心；放弃机会，急需的住房问题又无法得到解决。第三直管部领导班子在得知这一情况之后，以不推诿、不拖延、竭尽全力为职工办实事的精神，迅速磋商解决办法。在经过领导班子短暂的商榷和职工意见交流后，得出一致解决方案——全体直管部成员集体借资为常开顺购买经济适用房。

　　方案的实施，出乎意外的顺利，在通知到直管部所有员工的时候，哪怕是刚参加工作的见习员工，没有任何一个人表现出一丝的不情愿。直管部职工质朴的话语道出实质：“直管部就是一个大家庭，家庭成员有困难，大家都应该尽最大努力伸手援助；而且我做的也确实没有多少，这都是大家一起帮忙的结果，救急不救穷，无可厚非的事情。”

　　有了明确的方案和所有成员的支持，高额的欠缺房款问题立即迎刃而解。直管部从经理下至见习工长，共计五十名职工每个人均从当月工资中扣除2000元，迅速凑齐10万元整，在仍有少数不足的情况下，直管部经理李志平、支部书记叶红和其他班子成员每人又拿出一万元，终于补足了常开顺的购房欠余款。在接过厚厚的一沓现金时，这个在施工一线冲锋陷阵也不曾流泪的建工男儿无语凝噎，一个团结的团队必胜的信念在在50颗热血的心中愈发坚定；“四群”精神也在直管部一线无声的践行中闪耀出灼灼光华。