8月10日，公司在第一会议室举办新形势下战略发展、管理理念及组织能力提升培训班，公司领导班子（含扩大），各职能部门、基层单位负责人共70余名干部参加。

本次课程从新阶段、新实践、新动能三个维度出发，分别解析了行业政策与市场洞察、业务规划与产品设计、业务体系下的组织能力建设共三方面的内容，并设置了案例研究、分组研讨与学习画布展示等环节，有效保证了学员学习的参与度和转化率。讲师结合云南省“3815”战略发展目标，带领学员衡外情、析结构、循规律、找锚点，从价值主张、客户关系、核心资源等9个要点共同开展公司的业务内容设计，深入剖析建筑企业全过程成本管控的商务一体化管理核心。

公司党委书记、董事长彭云作为学员代表分享了学习心得，他表示，业务设计和组织能力建设归根结底是战略和战术，公司全体干部应该保有战略意识，保持思考能力，向标杆看齐，大胆“走出去”。同时要立足战略，提前谋划、整合资源、储备人才，聚焦核心业务，创新设计业务，提升核心能力，推动业务升级，助推公司内涵式高质量发展。

本次课程是公司在建筑业处于低速发展的情势下，主动识变、应变、求变而组织的一次重要培训，为公司培养懂市场、懂战略、懂组织、懂管理的复合型人才起到了积极促进作用。

王 菲  报道/摄影