10月2日，公司党委书记、董事长彭云主持召开公司领导班子专题会议，深入贯彻落实集团公司关于抢市场、抓生产、稳增长“百日攻坚”行动的工作要求，全面总结公司前三季度的主要指标及各项工作开展情况，深入剖析当前存在问题，安排部署下一阶段重点工作。

会议强调，一是公司全体干部职工要团结一致，深化共识，全身心投入到“百日攻坚”行动中，抢抓市场机遇，推动生产发展，确保稳定增长。二是要增强信心，正视困难，迎难而上，务实工作，适应市场变化，勇于自我革新，积极寻找差距，不断提升自身竞争力。三是始终坚持经营“龙头”地位不动摇，牢固树立全员经营意识，加强品牌建设，创新工作思路，积极拓展“两外”市场。四是公司各级领导要坚持“深入一线调度，随时解决问题”的工作原则，保安全、保质量，对照目标任务、细化责任分工，严格管控时序进度，确保各项任务按时按质完成。五是强化作风建设，勇于担当作为，绷紧安全责任弦，筑牢安全防线，守好安全底线，确保“百日攻坚”行动取得圆满成功。六是各职能部门要坚持问题导向，积极履职担当，全面强化组织保障、机制保障、作风保障，凝聚攻坚合力，聚焦项目建设提速增效，攻坚克难、精诚协作，共同推进项目建设。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子及扩大班子成员围绕前三个季度分管工作及经营工作成果、存在问题及改进措施进行汇报交流。

马 立  报道/摄影