9月6日下午，公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）李骞、副总经理杨静、总工程师王长录、总经济师刘怿到公司设计院交流指导。

       公司领导深入了解设计院的发展状况，对设计院的定位和运营提出了指导意见，对干部职工提出的急难愁盼问题深入了解，耐心解答，现场氛围热烈活跃。

       李骞要求，一是找准设计院定位和发展方向；二是在管理与运营上树立红线意识和底线意识；三是从公司内部、外部同时发力，拓宽经营渠道，大力发展设计牵头的EPC模式；四是提高站位，加强沟通协调；五是注重公司政策、文件的宣贯，加强设计院内部管理，层层压实责任，明确责权分配。

       杨静、王长录、刘怿分别就设计院内控管理、经营模式等方面提出要求：设计院全体干部职工要理清思路、完善制度，拓宽经营模式，加强运营管理，对标对表，探索总包管理模式，加大人才队伍建设，加强业务联动，注重设计项目的评优评先，进一步推动设计院各项工作再上新台阶。

       经过座谈交流，设计院全体干部职工提振信心，坚定发展信念，纷纷表示将按照公司领导的要求，调整发展方向，立足本职，扎实工作，全力为公司内涵式高质量发展做出贡献。

张陶文韬 报道/毛 俊 摄影