9月4日上午，公司在一号会议室召开2022年年中经营工作会。公司在昆领导班子成员，公司党委书记、董事长彭云、党委委员、副总经理（主持经理层工作）李骞、党委委员、副总经理陈波，市场开发部相关人员，各直管部、分公司经理参加会议，会议由公司副总经理王昌学主持。

       会上，市场开发部总结了公司2022年1-8月经营指标完成情况，基层各单位分别汇报了截止目前的经营完成情况、重点跟踪项目情况及存在的问题。

       王昌学从“坚定信心抓落实、牢固树立经营一盘棋的思想、找准目标高位推动，统筹协调坚定信心”等四个方面对下半年经营重点工作作出安排。

       陈波对公司重点跟踪项目提出三点意见，一是要求抓好专项债项目，积极摸准项目资金到位情况；二是要求强化自主经营能力，补短板、抓重点，加强市场应对；三是要注重经营工作中的总结。

       李骞对下一步经营工作的开展提了四点要求：一要坚定信心，深度解读政策，强化使命担当，开创经营工作新局面；二要打造具有竞争力的市场开发体系；三要坚定经营战略布局，深耕省内，拓展“两外”市场；四要加强经营团队建设与能力提升。

       彭云传达了集团2022年经营工作专题会的会议精神，强调要牢固树立经营工作龙头地位，全体经营工作人员要增强经营工作的危机感、紧迫感和责任感，紧扣集团和公司的发展战略，围绕以生产促经营的理念，认真查找经营工作存在的不足，多措并举破解发展难题。基层各单位要深刻反思，坚定信心，鼓足干劲，守住阵地，狠抓落实，奋力推动公司年度经营目标任务落实落细。

王 希  报道/摄影