3月11日下午，公司在一号会议室组织召开人力资源系统工作会，公司党委委员、副总经理、工会主席容超出席会议并作工作要求，各基层单位人力资源分管领导、人力资源管理员、农民工专管员及人力资源部全体人员参加会议。

容超强调，一是要聚焦公司战略发展方向和重点业务领域，精准绘制人才地图，精心育才，建立健全人才培养体系；二是要严格控制人员总量，优化人员结构，盘活人力资源存量，推进一岗多责、业务流程再造和组织结构优化，提升人均劳动产值；三是要深化薪酬与绩效考核改革，建立健全以岗位价值为基础、以绩效贡献为导向的薪酬分配体系，持续强化考核结果运用，充分发挥绩效考核的激励和导向作用；四是要严格落实“幸福安薪”责任书，提升员工获得感、幸福感，推动企业健康发展。

会上，人力资源部就2024年人才建设、农民工实名制、“幸福安薪”等工作进行总结汇报，对2025年各项工作进行安排部署。

王 玉  报道/摄影