3月11下午，公司安全管理部在昆明理工大学有色金属冶金先进技术研究院项目设计施工总承包（EPC）召开强化全面履职、筑牢安全底线安全业务研讨会，就目前安全管理工作中存在的痛点、难点问题及新方法新举措进行交流研讨。公司副总经理杨静携安全总监、项目策划总监出席会议。

杨静深入分析当前安全管理形势，紧扣“防风险、保安全、促生产”的工作主线，就压实责任链条、筑牢安全屏障、护航黄金施工期提出以下工作要求，一是强化责任落实，推行重点项目包保制，针对项目特点实施分级管控，明确公司和直管部重点监管项目，制定针对性措施，有效预防安全事故。二是突出重点，夯实安全屏障，严格落实三级安全教育，通过班前会开展"反三违"整治和隐患排查，筑牢安全防线。三是创新管理手段，运用智慧工地平台，实现危大工程视频监控全覆盖，推行网格化清单管理，推动一线人员知责履责。开展安全文化示范工地创建等活动，强化自主管理，提升项目组织效能，助力企业品牌建设。四是建立跨部门协同机制，强化施工生产、工艺革新、安全管控等核心领域联动，突出AI赋能，促进业务流程优化，推动管理升级。

与会人员就自主安全管理团队创建、项目策划、合同管理、专业分包、劳务分包等方面进行交流发言，对好的经验做法进行交流探讨。

公司技术质量管理部、安全管理部，部分直管部经理、生产副经理、技术负责人、安全总监等相关人员参加会议。

徐有芸  报道/摄影