10月31日，公司在一号会议室召开2025年三季度财务系统业务工作会。公司财务总监姜海涛、财务部及各基层单位财务人员共80余人参加。

会上，姜海涛指出，一要进一步强化资金统筹管理能力，坚持“以收定支”原则，实时关注重点项目的资金投入，严格实施管控，切实提高资金使用效率，确保资金运作安全、规范、高效。二要结合公司业务实际，持续推进整改落实，不断完善财务管理机制，有效化解矛盾，筑牢风险防控底线，维护公司良好运营环境。三要紧密围绕公司业务实际，持续优化内控制度体系，推动制度流程与表单的动态优化，实现成本实质管控，提升企业精细化管理水平。四要加强财务工作协同，着力推进抵房资产的规范化管理与价值盘活，全面强化以风险管控为导向的物资集中采购管理，筑牢公司财务安全防线。

各参会人员围绕三季度亮点工作、年内重要工作开展情况、工作中存在的困难和问题等方面进行汇报交流。

杨 雪 报道/李 娜 摄影