6月17日，公司在一号会议室召开i8系统全面切换上线启动会。公司总经济师刘怿，信息中心、生产管理部、成本管理部、物资采管部、财务部相关人员及各直管部信息化分管领导参加会议，启动会以视频直播的方式在40个项目设分会场，会议由信息中心主任杨宏成主持。

       会议传达了集团关于i8及NCC系统切换上线的通知，各业务主控部门结合自身实际对公司系统上线工作进行安排。随后，刘怿做总结讲话，他指出：

一要坚持“只许成功，不许失败”的信念。在公司NC运行坚实的基础和相关部门强大的技术支撑下，一定要把本次i8系统全面切换上线的工作做成功。

二要遵循两大基本原则。一是“业务为主、IT为辅”的实施原则，各业务部门要主动工作，信息中心要全力配合，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线实施并正常运行。二是“循序渐进，持续改善”的工作原则。要正视推进过程中遇到的困难，坚持完善改进，逐步实现提高工作效率、降低成本、提高决策效率的目的。

三要落实三点工作要求。一是各业务部门、各单位负责人务必高度重视、认真学习、全力支持，确保新系统在本部门、本单位顺利推行。二是要做到计划周全、稳步推进，发挥各业务部门和信息中心的专业力量，推进好系统上线工作。三是各业务部门、各单位要加强培训、高度协同、密切配合，相关操作人员要虚心学习、主动适应、担当作为，以任务为导向，确保各项工作协同并进。

       此次会议为加快推进公司i8及NCC系统全面切换上线，实现i8及NCC业务财务一体化拉开了序章，为后续工作的有序推进打下了坚实的基础。

张 麒  李 淳  报道/摄影