2月8日上午，公司组织召开2022年春节后复工复产工作部署会。公司在昆领导班子成员、各部门负责人、各单位党支部书记、经理参加会议。会议由直属第三党支部书记、人力资源部经理王娟主持。

▲2022年春节后复工复产工作部署会

  本次会议旨在动员公司全体干部职工按照集团和公司2022年的总体要求，立即行动起来，淡化节日气氛，尽快进入工作状态，尽早“收心归位”，打好新年“强心针”，为新一年的各项工作开好头、起好步。

▲公司党委书记、董事长吴勇作重要讲话

  他表示：

  本次会议的召开，一是给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利。二是向节日期间坚守在工作岗位上的同志表示诚挚的感谢！三是给大家收收心，让大家尽快调整状态，迅速回到工作模式上来，提振精、气、神！四是给大家加油。希望全体干部职工以饱满的精神、务实的作风，迅速行动起来，积极启动各项工作，实现新年开门红，全年满堂红。

  他要求：

  一、要收心拢神、凝心聚力，确保开启良好开端。节后收心归位，既是纪律要求，也是职责所在。各单位、各部门要切实收心拢神，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。公司全体干部职工要增强紧迫感和责任感，心往一处想，劲往一处使，团结一致，积极主动投入到工作当中，切实保障各项工作大踏步向前迈进。

  二、要统筹协调、突出重点，扎实启动和推进各项工作。一是项目生产要立即启动。各参建单位要主动落实，统筹协调，精心部署，圆满完成建设任务。二是市场经营要立即启动。各级领导、市场开发部及各直管部立即行动起来，跟进项目信息，积极跟踪落实，确保一季度经营目标顺利达成。三是积极筹备职代会相关工作。

  三、要转变作风、狠抓落实，确保任务圆满完成。公司广大党员领导干部要率先垂范、以身作则，抓好落实。一是转变作风抓好落实，不断深入基层、深入群众，努力形成求真务实、真抓实干的浓厚风气。二是改进方法抓好落实，各级领导对全年的工作任务要制定明确的方案，拿出切实可行的方法措施，确保完成各项目标任务。三是加强督促抓好落实，各分管领导要针对各部门各单位定下的目标任务，加强督促检查，确保做到件件有落实，事事有回音。四是强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。

黄 俊 报道/摄影