7月30日上午，公司在一号会议室召开2024年第三季度生产、安全、技术质量管理调度会，深入学习全省安全生产工作电视电话会议精神及王予波省长对全省安全工作的指示要求，贯彻落实集团第二次安全生产委员会精神。会议由公司副总经理杨成主持。

杨成要求，一是充分调动干部职工的积极性主动性创造性，持续夯实工期、安全和技术质量管理工作，确保年度目标任务的顺利完成。二是持续加强项目策划管理工作，重点抓好策划执行，做好过程管控和纠偏。三是进一步完善内控管理体系，坚持瘦身健体、提质增效，优化管理流程，释放效率潜能。四是加强痕迹资料管理，项目经理、技术负责人和预算员等关键岗位要深度协同，为后期结算计量和法务风险的规避提供强有力的支撑。五是加强风险防范，对停工项目及时止损，减少涉诉和索赔风险，严禁盲目垫资。六是加强生产、安全、技术和质量管理方面的人才队伍建设，强化培训学习，提高项目管控水平。

会上，公司总工程师、安全总监分别对安全生产、消防管理、技术质量管理等重点工作进行安排部署。生产管理部通报了二季度综合检查情况和三季度生产重点工作情况，法律事务部通报了近期公司涉诉案件及行政处罚情况。公司相关职能部门及各基层单位负责人、生产副经理、安全总监、主任工程师共计80余人参加会议。

罗予浛 报道/邵 珊 摄影