9月29日下午，公司在一号会议室召开生产安全及重点项目推进部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，传达集团会议精神，剖析当前公司生产、安全形势，部署重点项目管控及“双节”期间安全生产工作。

公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）尹彪，党委委员、纪委书记代小波，财务总监姜海涛及扩大班子成员、各部室负责人、基层单位经理、生产副经理、安全总监参加会议，会议由公司副总经理杨静主持。

会议指出，当前是“中秋国庆”假期临近、党的二十届四中全会即将召开的关键时期和公司“奋战100天”攻坚阶段，生产经营任务繁重，安全生产形势严峻复杂。各单位必须提高政治站位，把“时时放心不下”转为“事事心中有底”，以“零容忍”态度横扫麻痹思想和畏难情绪，紧盯重点项目，把风险想在前、把漏洞补在前、把责任压在前，深化风险防控与隐患排查治理，用万全准备确保万无一失，以安全稳定护航项目推进。

会议要求，要以作风之变引领发展之变，把“大商务”理念贯穿生产经营全周期，用“四保一控一树”标尺丈量每一项工程，让“精心建造、诚信交友”成为公司名片。一是力量向一线倾斜。各单位、部门要主动靠前服务，做到问题在一线发现、矛盾在一线化解、形象在一线树立。二是策划在一线生根。从源头强化项目管控，认真做好标前测算，发挥“铁三角”团队合力，把项目策划、成本测算、风险防控全面做实做细。三是风险在一线熔断。全面实行项目领导包保、项目责任追溯制，分包队伍、关键岗位人员资格先审后用，未通过审核即进场一律叫停，让隐患止步红线外。四是激励在一线兑现。升级奖惩机制，对提前竣工、快速结算、清收清欠成绩突出的项目，及时给予奖励；对拖延节点、发生安全质量等事件的，启动“一案双查”，既追责任又追损失。五是品牌在一线擦亮。严守安全、质量、环保、廉洁四条底线，落实“四保一控一树”硬核措施，把每个项目打造成政府放心、业主满意、人民点赞的样板工程。

会议强调，安全生产责任重于泰山，公司上下要牢固树立如履薄冰的忧患意识和责任意识，群策群力、常抓不懈，以高水平安全管理保障公司高质量发展。一是要全面开展节前安全隐患排查。严格按照会议部署要求，紧盯危大工程和大型设备安全管控，组织开展“拉网式”隐患排查，持续加强动态监督，严密防范新增风险。二是要科学合理组织节假日生产。要提前规划工期工序，突出安全生产保障，加强风险研判与管控。对高风险作业实行提前报备、提级管理和专人现场监督，确保作业过程安全可控。三是要加强交通出行安全管理。针对节假日期间交通流量大、事故隐患增多的情况，要切实做好管理人员、施工人员的安全出行教育。在交通主干道旁、占道施工及跨线作业区域，安排专人做好交通保通工作。四是要强化应急值班值守与处置能力。严格执行24小时值班制度和信息报告制度，保持通讯畅通，及时掌握安全动态，确保各类突发事件得到及时、妥善处置。五是强化应急保障。完善节日期间应急预案，前置救援力量与物资，做好极端天气防范应对。

会议还围绕易发多发的“节日病”，通报省属企业人员违反中央八项规定精神典型案例，对与会人员做节前集体廉洁提醒，要求“关键少数”坚决破除“侥幸”“看客”心态，抓好节日期间安全生产工作的同时，强化对一线管理人员的纪律作风建设，坚决杜绝酒驾醉驾、违规吃喝、违规收送礼等问题，以实际行动将中央八项规定精神内化于心、外化于行。

会议还通报了近期安全生产事故案例，并部署重点项目工作。

徐有芸 邵珊 报道 摄影