9月28日上午，公司副总经理、总经济师许浩波率队到总承包三部承建的五华区数字经济产业园西北新城园区项目观摩学习。

许浩波率队深入施工现场，详细了解项目工期、技术、质量安全、成本管控等情况，听取相关工作介绍，充分了解项目整体经济运行情况，并组织与会人员进行交流探讨。

许浩波强调，一是当前建筑行业正处于微利时代，要通过“设计创效”与“精益建造”双引擎联动，将成本管控前置到设计阶段、将效益优化贯穿于建造全过程，全力提升项目创效能力；二是要优选配强项目管理团队，加强团队协作配合，强化管理人员技能培训，提高核心竞争力，确保项目高效优质推进；三是直管部要提高思想认识，做到主动思考、主动沟通，充分发挥管理人员主观能动性，推动各项工作提质增效；四是持续做好结算重点支撑资料的收集整理，相关责任人要追踪办理情况，确保经济资料的及时性、有效性、支撑性，为项目结算定案保驾护航；五是持续加强材料精细化管控，做细做深材料核销工作，出现超耗情况时按月及时扣款，提高材料集采率，按要求做好废旧物资处置；六是全体人员要增强质量意识，从严把控施工细节，切实把质量责任扛在肩上、落在行动上，推动工程质量与效益双提升，全力铸造精品工程。

公司副总经济师、经济管理部相关人员及部分基层单位直管部经理、主任经济师、主任工程师、项目经理等20余人参加上述活动。

李春美 报道 / 摄影