2023年，我们走过泥泞，踏过坎坷，蹚过最深的泥潭；一路颠簸，一路崎岖，在哪里跌倒，就在哪里爬起。前行的路上，总有一些人暗自努力，从不言弃，用行动书写三建答卷，用实绩助推企业发展。下面，让我们共睹公司职代会先进集体和先进个人风采。
财务部：2023年，财务部以云南省妇幼保健院等重难点项目为抓手，围绕项目财税策划、财务管控、大宗材料融资采购等持续加强财务精细化管控，促进提质增效，连续五年纳税评级为A。多措并举拓宽融资渠道，有效缓解流动资金压力。全年收回逾期拖欠款5.44亿元；清理各类项目保证金及投标保证金，减免企业所得税额1472.70万元，预缴分包差额纳税节约现金流，切实提高了资金使用效率，促进公司效益最大化。
法律事务部：2023年法律事务部加强诉讼案件的督办、指导和协调，加大跟进诉讼回款力度。积极开展普法工作，制定年度普法工作要点，组织开展“民法典宣传月”“宪法宣传周”等普法活动，深入中老铁路磨憨站至边民互市区连接线、河口联检大楼等一线项目开展“法律进项目”培训，加强共性问题研究，通过一线普法进行前端风险防控及树立全员法律风险意识。
陈致朋（法律事务部副经理）：完成164项建设工程施工合同评审，实际参与198起诉讼案件的跟进及代理工作，自行代理178起案件，其中14起案件判决公司不承担责任结案。自行代理的2起起诉案件中，为公司节省了大量诉讼成本，为公司通过法律诉讼实现项目工程款清收工作起到了重要作用。
刘洪光（安装分公司经理）：2023年，该同志全方位开拓经营市场，转变经营工作理念，调整经营思路，完成投标项目19个；完成31个项目的内部结算检查核对及一次、二次成本关门工作；带领团队成功接触并顺利签订珠海市斗门乡村振兴产业项目（一期），合同额达40.6亿元，助力公司经营额的提升。大力推进质量技术管理工作，南方电网项目和血液中心项目分别获得集团优质工程一等奖和二等奖；蓝湖邻里、昆烟A1地块、空港B地块分别获昆明市优质工程“春城杯”特等奖、一等奖和二等奖。
徐扬（公司年轻总经理助理、国际工程部党支部副书记、经理）：2023年，面对严峻的市场形势和经济下行的压力，徐扬带领直管部全体干部职工奋力开拓两外市场，积极参与国外当地的世行、亚投行的优惠贷款项目投标工作，成功中标老挝琅勃拉邦湄公河和南康河预防塌陷项目；积极对接国外、省外市场化项目，成功签订蓝月湖国际度假区项目和西安自贸天阶项目，通过资源共享、优势互补，实现互利共赢，不断扩大业务领域和市场份额。
陈法云（项目技术负责人）：积极配合设计单位开展项目现场地形地貌复测、线路优化，完成项目施工图设计；牵头完成项目施工组织编审、危大工程专项方案等10余份，并结合现场实际情况不断改进完善；对于施工过程中容易出现的工序、方法、技术措施等问题，认真开展技术复核，及时对理人员及相关班组长进行交底；完成了元蔓高速红河段房建一标段、昆明卷烟工商物流一体化建设项目竣工图编制和竣工资料组卷归档工作；积极参与直管部投标工作，配合完成技术标文件编制6次。
王崧谕（恒昊检测公司总工程师）：对公司内部重点项目“丽江师专项目、宾鹤高速”等开展结构实体预检、T梁裂缝宽度、深度检测及建筑物沉降观测；向国家知识产权局申报6项实用性专利。带领团队参加“云南省第十七届公路工程试验检测职业技能竞赛”获团体第十名成绩，两名职工分别获个人“第七名、第八名”，2023年参加西南三省混凝土立方体抗压强度检测能力能力验证获“满意”证书；参与编制云南建投集团“组合铝合模板应用工程常见质量问题防治措施专项手册”；在环境条件艰苦的情况下，带领检测团队，取得了良好的经济效果。
杨显兴（项目经理）：2023年所负责的3个项目未发生任何安全、质量事故，所负责的大关吉利中学迁建项目的工程款清收，在直管部的帮助协调和紧密合作下，经过几个月的协调努力，成功完成了该项目拖欠了3年的款项，完成清收100％，创造了今年直管部的新高。
李飞（项目造价负责人）：先后负责10个项目预结算工作，2023年顺利通过一级造价师资格考试。2023年参与巧家七里移民安置点项目的结算工作，为了争取项目利益经常虚心的向技术人员请教，确保确切而详实的结算资料数据，加快结算一审定案的进度；对外积极与第三方造价公司沟通，对缺失、不明确的结算资料进行补充和增加，为结算提供了有利依据，确保七里移民安置区房建工程结算工作顺利完成，得到指挥部、第三方造价公司的点赞和好评。
编辑：邵珊 吴龙
审核：刘烨
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