7月23日，公司在一号会议室组织召开农民工实名制与工资支付管理专题会视频会，公司党委委员、纪委书记付献智出席会议。会议设一个主会场和70余个项目点分会场，人力资源部、各基层单位人力资源分管领导、项目经理、农民工专管员共170余人参加。

 

       会上，人力资源部结合近期国务院农民工领导小组检查滇西医疗中心项目的相关情况，对劳务实名制资料管理的标准作进一步解读，对下一步资料完善和管理工作提出要求。随后，会议宣贯了云南省创建2022年度“无拖欠”企业活动实施方案，通报了公司无欠薪项目申报情况、云建宝上线项目数据及各单位平台欠薪案件处理情况。

 

       公司总经理助理冯伟针对目前公司劳务实名制管理的现状，就下一步工作提出要求：

一是各层级管理人员要充分学习实名制管理和保障农民工工资支付相关文件制度，提升实名制管理的业务能力和水平，确保农民工实名制管理工作优质高效推进。

二是保持实名制管理过程资料和工程进度的一致性，做好内页资料的同步和保存，为以后的项目结算提供结算支撑。

三是人力资源部要定期做好督促整改和指导工作，每月公开实名制管理情况，督促各基层单位贯彻落实相关要求。同时，针对实名制管理工作中出现的风险问题，建立责任追究倒查机制，提高各层级管理人员的责任意识和实干能力。

 

       付献智对下一步劳务实名制管理工作提出具体工作要求：

一是提高思想认识，积极主动作为，各基层单位要充分意识到劳务实名制管理工作的重要性，立足岗位真抓实干，贯彻落实集团农民工薪酬问题的决策部署，推动相关工作安全有序进行。

二是强化责任落实，要压实各层级管理人员的责任，增强履职能力和责任意识，切实做到实名制管理工作常态化，确保各项工作取得实效。

三是深入践行“典型引路法”，相关部门要以无欠薪项目的创建为契机，积极分享管理经验和做法，以典型树榜样，营造创优争先的良好氛围。

四是提前做好两节前的隐患排查，要切实做好安全隐患排查工作，确保安全零隐患，最大程度规避安全风险带来的损失。同时，要认真部署好下一阶段的维稳工作，统筹兼顾、科学谋划，全力保障相关工作再上一个新台阶。

 

       会后，参会人员进行了农民工实名制与工资支付管理测评。

 

朱 涛  报道/李 佳  摄影